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| Der Ablauf | ||
| 1. Tag | Phase 1 | |
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Einführung in das Seminar und Vorstellungsrunde | |
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Die zentrale Aufgabenstellung und das Planspiel werden erläutert |
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Anforderungen, Strukturen und Inhalte eines Business Plans |
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| Phase 2 | ||
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Aufgabenverteilung und Arbeitsorganisation in den Teams | |
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Erarbeitung des Business Plans | |
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Planspiel-Simulation und Feintuning des Business Plans | |
| Phase 3 | ||
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Business Plan-Präsentation und Kreditverhandlung | |
| Phase 4 | ||
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Erste Planspiel-Runde: Das erste Geschäftsjahr | |
| 2. Tag | Phase 5 | |
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Finanzierungsverhandlung richtig führen | |
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Ergebnis-Besprechung Planspiel-Runde 1 | |
| Phase 6 | ||
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Zweite Planspiel-Runde: Strategieanpassung | |
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Parallel bis zum Abend sind Unternehmensleitbild, CI etc. zu erarbeiten |
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| Phase 7 | ||
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Ergebnis-Besprechung Planspiel-Runde 2 | |
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Dritte und vierte Planspiel-Runde: Optimierung der Unternehmenspolitik |
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Ergebnis-Besprechung Planspiel-Runde 3-4, alternative Strategieentscheidungen |
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| Phase 8 | ||
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Präsentation von Unternehmen, Leitbild und CI | |
| 3. Tag | Phase 9 | |
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Wettbewerbsbeobachtung und Interpretation von Strategiemuster | |
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Fünfte Planspiel-Runde: Verteidigung eines wichtigen Marktes | |
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Ergebnis-Besprechung Planspiel-Runde 5 | |
| Phase 10 | ||
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Sechste Planspiel-Runde: Umbrüche in der Marktentwicklung | |
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Ergebnis-Besprechung Planspiel-Runde 6 | |
| Phase 11 | ||
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Siebte Planspiel-Runde: Entwicklung von Notfallstrategien | |
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Ergebnis-Besprechung Planspiel-Runde 7 | |
| Phase 12 | ||
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Vorbereitung der Strategie-Präsentation (Hauptversammlung) | |
| 4. Tag | Phase 13 | |
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Präsentation von Unternehmensplan und -strategie | |
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Diskussion und konstruktive Kritik | |
| Phase 14 | ||
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Siegerehrung und Teambewertung | |
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